O processo de avaliação de desempenho precisa ser bem construído e fundamentado em cima do negócio e dos objetivos estratégicos da empresa. O avaliador precisa estar preparado: precisa ser capaz de argumentar com fatos e exemplos sobre o desempenho do colaborador para alcançar os resultados pretendidos. Vale lembrar que a entrevista de avaliação de desempenho …
Como fazer entrevista de Avaliação de Desempenho? Leia mais »
A meritococracia é modelo de gestão de talentos que considera o mérito como principal meio para o crescimento profissional ou pessoal. Ela reconhece a performance do profissional e a entrega de seus resultados através de promoções para cargos mais complexos e de aumentos salariais ou bonificações. A meritocracia funciona como uma alavanca para estimular a …
Meritocracia na prática: dicas para introduzir e aplicar de maneira eficaz Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.