Sistema RH1000® de Gestão por Competências

RH de Resultados - Recursos Humanos de resultados é o que todos buscam. Profissionais transformados em TALENTOS motivados, comprometidos e focados no negócio da empresa.

O Sistema RH1000 controla a Gestão por Competências / Avaliação de Desempenho nas organizações. Tem enfoques operacional e gerencial, suprindo todas as necessidades do cliente. É acessível pela Internet, não requerendo nenhuma instalação. É de fácil utilização, interativo, se adequando às condições de cada empresa.

Planejamento Estratégico, Gestão por Competências e Balanced Scorecard (BSC) são as ferramentas de gestão utilizadas pelo Sistema RH1000 para atingir esses resultados.

Manual - O sistema possui um manual completo que orienta o usuário na melhor forma de utilização do sistema, fornecendo todos os conceitos necessários para a correta implantação do processo.

Segurança - garantida através da criptografia dos dados, utilizando o Certificado SSL. O sistema hospedado em conceituado provedor com recursos de hardware dedicado, com garantia da segurança e alta disponibilidade (99,9%) dos dados.

Backup – não precisa ser feito. O provedor faz backup diário dos dados, que são mantidos por um mês.

• Definição clara dos Objetivos e Estratégias da organização
• Melhora o desempenho ao alinhar a atuação dos profissionais com os Objetivos e Estratégias da empresa
• Definição das Competências (ações e comportamentos) esperados de cada profissional
• Definição de Metas das áreas e dos profissionais de cada área
• Orienta e otimiza investimentos no desenvolvimento dos profissionais com foco nas necessidades da empresa
• Melhora a gestão das pessoas, a relação entre gestores e subordinados, e o Clima Organizacional
• Aumenta a motivação e o comprometimento das pessoas, que se sentem reconhecidos pela empresa
• Aumenta a atração e retenção dos talentos para a organização
• Cria o Banco de Talentos para trabalhar os profissionais com assertividade
• Melhor aproveitamento dos talentos na organização
• Descrição dos Cargos, com suas funções e qualificações requeridas
• Possibilita aprimorar as políticas de remuneração da organização
• Resultados decorrentes: fidelização e conquista de clientes, aumento do faturamento e lucros

Custo - É mínimo o custo do Sistema RH1000; por exemplo, para até 50 profissionais é de apenas R$ 150 mensais. Consulte os nossos planos e contrate já.

Garantia de Satisfação - se sua empresa não estiver satisfeita com o Sistema RH1000, por qualquer motivo, garantimos a devolução integral do valor pago, dentro do prazo de 30 dias da data da contratação. 

Facilidade – O RH1000 é muito fácil de utilizar, e vem com um Manual on-line bem completo, com muitas orientações, dicas e exemplos. Aprenda fazendo.

Alternativa - Se a empresa não tiver tempo ou pessoas para realizar o trabalho, contrate o nosso serviço de consultoria.

Aprimoramento contínuo do sistema - desde 1991 a OHL BRAGA adota a filosofia do Aprimoramento Contínuo dos seus produtos. Suas sugestões são muito bem-vindas, envie para o e-mail suporterh1000@ohlbraga.com.br.  

•    Avaliação de Desempenho

•    Planejamento Estratégico

•    Objetivos, Metas e KPIs

•    Banco de Talentos

•    Avaliação de Qualificações

•    Avaliação de Competências

•    Avaliação de Metas

•    PDI – Plano de Desenvolvimento Individual

•    Gerenciamento de Treinamentos

•    Gerenciamento de Seleção

•    Entrevistas de Desligamento

•    Relatórios Analíticos e Gerenciais 

O Sistema RH1000^® utiliza o planejamento estratégico da empresa para identificar as competências e metas esperadas para a excelência do desempenho do negócio. Alinha as Metas individuais com os Objetivos e Estratégias da organização.

A finalidade deste processo é integrar sistemicamente todas as informações relativas aos profissionais que atuam na empresa, avaliando os "gap's", lacunas, existentes entre o desempenho esperado e o observado, tendo em vista as competências estratégicas da organização.

Com a ferramenta Balanced Scorecard – BSC o planejamento estratégico passa a ser gerido com a definição das metas equilibrando as 4 dimensões: Finanças, Processo, Pessoas e Clientes. A empresa consegue atuar de forma direta e fácil em Processos e Pessoas. Com suas ações nessas dimensões deverá influenciar e obter resultados nas dimensões Clientes e Finanças.

O desempenho ideal não significa apenas atingir as Metas. É importante a forma isso é feito, que deve levar em conta as estratégias e valores da organização. A forma, o como, são as Competências que o profissional deve desempenhar, apresentando as ações e comportamentos dele esperados na sua atuação diária.

• Domínio das técnicas para implantar Gestão por Competências e do Sistema para apoiar os trabalhos
• Buscamos resultados para a organização (RH de Resultados)
• Experiência de 22 anos de atuação no mercado, com mais de 1.000 clientes
• Transferência da metodologia para capacitação dos profissionais da empresa cliente
• Atende às diversas normas  ISO-9000, ISO-14000, TS-16949, ...

Alguns exemplos de relatórios analíticos e gerenciais do Sistema RH1000^® :

• Análise individual de qualificações
• Avaliação de competências
• Avaliação das qualificações
• Histórico de treinamento
• Plano de desenvolvimento individual (PDI)
• Acompanhamento dos planos de desenvolvimento
• Avaliação final das competências
• Avaliação individual da competência
• Quadrante de desempenho
• Relatório de entrevistas de desligamento
• Relatório mensal de vagas em aberto