Gestão por Competências

Processo para colocar a Empresa em condições de responder as expectativas crescentes de resultados com foco no planejamento estratégico da empresa, aliada às exigências da ISO 9000, avaliando a produtividade dos seus profissionais e aferindo os seus resultados estratégicos.

A finalidade deste processo é integrar sistemicamente todas as informações relativas aos profissionais que atuam na empresa, avaliando os Gap´s existentes entre o desempenho ideal e o observado, tendo em vista as Competências Estratégicas da Organização. Clique e peça uma proposta para a sua organização.

O processo de Gestão por Competência requer um sistema de informação. Clique e conheça o Sistema RH1000^®  de Gestão por Competências.

Etapas do processo de Gestão por Competências 

Vantagens para a empresa

• Integração das áreas de RH na estratégia e objetivos da Empresa.
• Atração e retenção de talentos.
• Criação do Banco de Potencial Interno
• Definição das Necessidades de Treinamento
• Descrição e Avaliação dos Cargos
• Reavaliação e redesenho da estrutura dos cargos
• Remuneração por Competências
• Avaliação das competências e resultados

Nosso diferencial

• Foco no Processo do Grupo
• Foco no Estratégico da Empresa
• Processo sustentado pelo Sistema RH1000^® de Gestão por Competências da Ohl Braga
• Transferência de tecnologia

 Clique aqui e peça uma proposta para implantar a Gestão por Competências na sua organização.