Especificar e avaliar os postos de trabalho da empresa, equalizando-os entre si de acordo com o seu grau de complexidade e importância na organização, e criando uma política de remuneração integrada ao mercado que garanta a retenção dos talentos.
Resultados:
- Estruturação do Plano de Cargos avaliando o nível de complexidade de cada atribuição.
- Equalização interna dos cargos.
- Montagem do Organograma.
- Montagem das Faixas Salariais.
- Equalização interna dos salários e com o mercado.
- Elaboração da Política de Renumeração.
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