Como trabalhar em equipe e ser um membro efetivo

OBJETIVOS:

  • Identificar características do trabalho em equipe e o que pode ser feito para se potencializar os seus resultados.
  • Refletir sobre como o tipo de relacionamento de cada profissional interfere no seu dia-a-dia na organização e no andamento do seu grupo de trabalho, facilitando ou emperrando as suas relações inter e intra-áreas.
  • Desenhar uma proposta de mudança da atuação individual e do grupo para que possam potencializar o trabalho das equipes na empresa.

CARGA HORÁRIA: 

16h / Treinamento

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. Empresa: sistema integrado entre as partes

1.1. Características
1.2. Pilares da empresa sistêmica

  1. Habilidades essenciais para o trabalho em equipes

2.1. Saber se relacionar com os outros
2.2. Ter competência emocional: como lidar com o outro
2.3. Saber se comunicar

  1. Relacionamento Interpessoal

3.1. Variáveis que compõem as relações
3.2. Tipos de relacionamento
3.3. Como abrir a janela do relacionamento

  1. Competência emocional: como lidar com o outro

4.1. Como me relaciono com o outro: auto e hetero-percepção
4.2. Nível de assertividade do relacionamento
4.3. Auto e hetero percepção da assertividade no relacionamento e na comunicação

  1. Trabalho em Equipe: características

5.1. Diferença entre grupo e equipe
5.2. Indicadores de Equipe eficaz
5.3. Como nos percebemos como equipe

  1. Desenvolvendo a inteligência emocional: autoconhecimento

6.1. Dimensões do comportamento
6.2. Estilos pessoais de atuação em equipe: colaborador, comunicador, desafiador e contribuinte
6.3. Características e qualidades da cada estilo pessoal
6.4. Auto e hetero-percepção da atuação em equipe
6.5. Eficácia e ineficácia dos estilos pessoais
6.6. Contribuição e papel de cada estilo na equipe

  1. Plano de ação: individual e equipe

7.1. Identificação de gaps
7.2. Elaboração do plano de ação