Como implantar avaliação de desempenho por competências

OBJETIVO:

  • Introduzir os conceitos fundamentais do Programa de Avaliação de Desempenho por Competências , especificando as etapas e fases de todos esse processo, preparando os profissionais com informações técnicas e comportamentais necessárias para a introdução desse programa com sucesso.

CARGA HORÁRIA:

16h / Treinamento

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. Cenários atuais: global e RH
  2. Conceitos gerais e vantagens para empresa e colaboradores
  3. Stakeholders da avaliação por competências
  4. Resultados esperados da Avaliação de Desempenho por Competências

4.1. Foco nos resultados estratégicos através das metas e competências
4.2. Curva de desempenho das áreas e profissionais da empresa
4.3. Realinhamento de posturas e reconhecimento de performances
4.4. Transparências dos critérios de acessos para todos os cargos da empresa
4.5. Desenvolvimento dos colaboradores através dos PDI
4.6. Aumento do aproveitamento de profissionais em cargos mais complexos
4.7. Informações para alimentar os critérios de remuneração
4.8. Retenção de profissionais

  1. Alicerces do Modelo de Avaliação por Competências

5.1. Planejamento Estratégico
5.2. Perfil de Cargo
5.3. Competências

  1. Etapas de implantação

6.1. Sensibilização
6.2. Elaboração de Perfis de Cargo
6.3. Identificação das Competências
6.4. Treinamento de Avaliação para Avaliadores e Avaliados
6.5. Execução da Avaliação
6.6. Diagnóstico , Plano de Ação e Gestão do Desempenho

  1. Fases da Avaliação de Desempenho

7.1. Autoavaliação
7.2. Avaliação do gestor, pares, subordinados
7.3. Entrevista de Avaliação
7.4. Elaboração do PDI