Como criar e manter uma equipe de alta performance

Uma equipe de alta performance deve manter o equilíbrio do desempenho de seu gestores na execução de oito funções essenciais que garantem a sinergia de seus resultados através da tomada decisão, liderança, trabalho em equipe e habilidades comportamentais.

OBJETIVOS

  • Identificar as oito funções essenciais para se manter a alta performance de equipes de trabalho.
  • Identificar o traço de preferência dos gestores no tocante a sua tomada de decisão, a forma como exercem a sua liderança, como executam o trabalho em equipe e demais habilidades comportamentais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  1. Equipes de Alta performance: conceito e características
  2. Funções essenciais nas equipes de Alta Performance

2.1. Manutenção
2.2. Consultoria
2.3. Inovação
2.4. Promoção
2.5. Desenvolvimento
2.6. Organização
2.7. Produção
2.8. Inspeção
2.9. Integração

  1. Atividade de Integração
  2. Escalas de Preferência no Trabalho

4.1. Relacionamento – como você se relaciona e onde prefere colocar sua atenção
4.2. Informação – como você obtém informações
4.3. Tomada de Decisão – como você toma decisões
4.4. Organização – como você se relaciona em relação ao mundo exterior

  1. Estilos de Gerenciamento de Equipes: Exploradores, Organizadores, Controladores e Consultores
  2. Matriz de Preferência do Grupo

6.1. Estilos pessoais
6.2. Estilos de gerenciamento de equipe